Reseñas (Bibliografía)

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GUÍA PARA LA ORIENTACIÓN LEGAL EN INMIGRACIÓN. Legislación y documentación complementaria. Francisco Franco Pantoja. Didáctica guía de iniciación en las gestiones admi nistrativas relativas al Derecho de extranjería, incluye gráficos, supuestos de hecho, esquemas y formularios, tanto oficiales como privados.

MEDIO AMBIENTE, TERRITORIO, URBANISMO Y DERECHO PENAL.

La Administración Pública como garante. Pedro Rodríguez López. Ed. Bosch. Describe los diversos tipos penales y características de los delitos relacionados con el medio ambiente, el urbanismo o el patrimonio histórico, junto con las dificultades más comunes de esta interesante materia, junto con jurisprudencia al respecto.

COMENTARIOS A LA LEY DE ORDENACIÓN URBANÍSTICA DE

ANDALUCÍA. (r Edición). Ley 7/2002 de 17 de diciembre. Venancio Gutiérrez Colomina y otros. Ed. Thomson-Aranzadi.

Actualizado, amplio y profundo desarrollo de la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía, con exégesis por artículo y concordancias con otras leyes, así como referencias a legislación comparada de otras comunidades autónomas. Destacamos su claridad en la expli cación de los distintos conceptos y las aportaciones jurisprudenciales.

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TRATADO MÉDICO-LEGAL SOBRE INCAPACIDADES LABORALES. La Incapacidad Permanente desde el punto de vista médico y jurídico. Ma Pilar Rivas Vallejo. Ed. Thomson-Aranzadi.

Se trata de un didáctico tratado, con una visión completa, incluye CD de jurisprudencia y documentos. Son especialmente interesantes las abundantes referencias jurisprudenciales respecto de cada concreta patología, así como la valoración jurídica de cada una de las do lencias fisicas. r

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LOS MEDIOS DE TUTELA FRENTA AL ACOSO MORAL EN EL TRABAJO. Manuel Correa Carrasco · Berta Valdés de la Vega. Ed. Comares. Recoge abundante normativa internacional y comparada, añadiendo la reciente doctrina española: aborda desde la resolución indemnizada del contrato de trabajo, la vulneración de los derechos morales que comporta el acoso moral, hasta la heterogeneidad de su régimen sancionador.

IMPUGNACIÓN DE LOS ACUERDOS SOCIALES. Á . Espinós Borrás de Cuadras. Ed. Bosch.

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Guía muy práctica para abogados mercantilistas, ya que aborda; tanto la redacción de acuerdos sociales, como su posterior impugnación. Son realmente interesantes las reseñas jurisprudenciales relativas a cada uno de los supuestos y las "checklist ", sistematizándolas para un primer y rápido control de legalidad de los distintos acuerdos, a realizar por el abogado. lllCI

ARTICULACIÓN PRÁCTICA EN ANDALUCÍA DE LA PREVIA

LICENCIA AUTONÓMICA COMERCIAL EN LA TRAMITACIÓN

DE LA LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA.

Ginés Valera Escobar

Colegiado no ejerciente n° 2366. Funcionario de carrera del Cuerpo Técnico de Administración General del Ayuntamiento de El Ejido (Almería), en la actualidad en comisión de servicio en la Consejería de Obras Públicas y Transportes de la Junta de Andalucía como Inspector de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Vivienda. Editado por el Instituto Andaluz de Administración Pública, Sevilla, 2006. 298 págs. ISBN 84-8333-335-X

El Instituto Andaluz de Administración Pública, dependiente de la Consejería de Justicia y Administración Pública de la Junta de Andalucía, acaba de publicar el libro de Ginés Valera Escobar Articulación Práctica en Andalucía de la Previa Licencia Autonómica Comercial en la Tramitación de la Licencia Municipal de Apertura, que ha obtenido mención especial en la IX Edición del Premio Blas Infante de Estudio e Investigación sobre Administración y Gestión Pública, en su modalidad C, sobre "el estudio de la práctica administrativa de la Administración Pública de Andalucía, de modo que puedan contribuir a mejorar ]a realización de las funciones y la prestación de los servicios públicos".

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El asesor, es un profesional muy demandado en las sociedades modernas. Los hay de imagen, de finanzas , jurídicos, de gestión empresarial. .. Cada uno aporta unos conocimientos específicos, muy especializados en una materia determinada. En cierta manera, todos somos asesores en algo, aunque sea a tiempo parcial y en el ámbito personal y familiar. Ahora bien, cada vez más, está consolidándose la figura del asesor personal (coach) en el ámbito empresarial. Desde mi punto de vista , hay dos tipos de asesoramiento: el normal y el estratégico. La diferencia entre ambos, es que el estratégico va más allá de lo tangible, de lo perceptible en la inmediatez de lo que acontece.

' '¡todos somos asesores en algo, aunque sea a tiempo parcial y en el ámbito personal y familiar. Ahora bien, cada vez más, está consolidándose la figura del asesor personal (coach) en el árnbito empresarial' '

Asesorar estraté icamente Todos podemos hacer un asesoramiento normal en el ámbito de la gestión de los recursos humanos; pero desde el pragmatismo cotidiano, y la percepción de la organización informal debemos asesorar estratégicamente uniendo conocimientos jurídicos-laborales, y socio-laborales. ¿Qué asesoramiento le ofrecemos a una empresa con conflictos interpersonales? El despido, ¿resuelve la verdadera problemática de la empresa? Las cooperativas de trabajo asociado, ¿tienen cultura cooperativa? Las empresas familiares ¿planifican la sucesión de la empresa? Los trabajadores inmigrantes ¿reclaman un contrato emocional, como el resto? Los accidentes laborales, ¿están relacionados con la desmotivación laboral, con la mala o nula comunicación interna en la empresa?

Para mí, el asesoramiento normal, que yo llamo (del papelico ), no es diferenciadar. El futuro , como muy bien sabemos, son los productos y servicios de calidad. Deberíamos avanzar hacia la excelencia profesional, para poder asesorar y transmitir a los clientes: CALIDAD PROFESIONAL. ¡Qué rentable es estar bien asesorado! La relación asesor-cliente, es una relación especial donde la confianza mutua es el nexo que une ambas partes. Un buen asesor es, desde mi punto de vista, todo profesional que con vocación de servicio, se entrega, en cuerpo y alma, para mejorar y mantener el rendimiento (cuantitativo y cualitativo) del cliente. Un excelente profesional asesora ESTRATÉGICAMENTE, sabiendo que las batallas que pueda perder su cliente, en la inmediatez de las circunstancias, no obstaculizarán ganar la gran batalla. El asesoramiento estratégico, es transparente, íntegro, subido en el tren del futuro por llegar, nace de la intuición y de la creatividad natural del auténtico COACH. Un breve relato: el cliente estaba muy interesado en cambiar de actividad. Quería vender unas tierras y dedicarse a la construcción. El asesor, percibía en su cliente un problema de adicción. Pasaba el tiempo, y el cliente continuaba consultando a su

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' '¡Qué rentable es estar bien asesorado! La relación asesor-cliente, es una relación especial donde la confianza mutua es el nexo que une ambas partes. ' ' asesor ¿qué debo hacer? ¿Es un buen negocio, lo que te comento? El asesor profundizo en la situación de su cliente y estratégicamente le propuso: el negocio de este año va a ser dejar el alcohol.